Algunos ejemplos

Una pequeña muestra, uno de cada tipo. Gran parte de lo que construyo está hecho para el uso interno de otras empresas y no se muestra aquí.

Web con aplicaciones web

Haute Sound Couture

Una web completa donde los clientes encargan sonidos o crean los suyos, y pagan para descargarlos.

Visitar hautesoundcouture.com
La página de inicio de hautesoundcouture.com: un gran titular, «Original DJ vocals, tags & production sound», y un monograma dorado sobre fondo oscuro.

App

HSC CUT

Un editor para voz grabada, como pódcasts. Limpia el sonido, acorta las pausas largas y corta una palabra cuando haces clic en ella en la transcripción.

El vídeo muestra una breve grabación de prueba que se limpia y se corta.

Grabación de pantalla, 1 min 13 s, con sonido.

Colaboración de IA en curso

Empresa pequeña, proyecto grande

Un trabajo en curso con una empresa pequeña, cuyo objetivo es entender toda la actividad y mejorarla área por área. La empresa es anónima aquí, así que los nombres, los productos y los sistemas están ocultos en las imágenes.

Todo funciona en un portal hecho para el personal. Cada persona tiene su propia página, y hay un tablón para el equipo, notas personales que también sirven de mensajes entre compañeros, la reunión mensual, un turno rotativo de quién se encarga cada semana, seguimientos con una persona responsable entre reuniones y un asistente de IA que responde dentro del portal.

  • Seis áreas trazadas
  • 1.000 términos de búsqueda revisados
  • Un portal para el personal
  • Cuatro herramientas hasta ahora

El proyecto se hace en sueco; las pantallas se muestran aquí en inglés.

  1. Primero entender

    El trabajo empieza por toda la actividad: clientes, flujos de trabajo, herramientas y cómo transcurre de verdad la jornada. El sitio del proyecto explica la idea a todas las personas implicadas.

    La primera pantalla del sitio del proyecto: el titular «See how it all connects» y un texto breve sobre entender toda la actividad.
    Una pantalla titulada «Understand first. Then improve.», con cuatro puntos y un esquema de la empresa en su contexto.
  2. La visión de conjunto

    Lo que salió en la primera visita está ordenado en seis áreas. El equipo elige cuáles importan más y por ahí se empieza.

    Una lista titulada «The whole picture: six areas»: la oficina, las reseñas, la visibilidad en línea, las redes sociales, el almacén y la atención al cliente, cada una con su estado.
  3. De las cifras a las propuestas

    Se revisan las cifras de Google de la propia empresa. Cada hallazgo se muestra con las cifras que lo sostienen y luego se convierte en una propuesta concreta: cómo es hoy y cómo podría cambiar. La imagen muestra una de tres propuestas.

  4. Herramientas propias

    Herramientas hechas según cómo trabaja de verdad el equipo. En la caja de herramientas, cuatro hasta ahora: comparar dos listas, comprobar los portes frente a los pedidos, dar un código de barras a cada artículo y una señal verde o roja por artículo escaneado al empaquetar.

    La página de una empleada, titulada «Your toolbox», con una primera herramienta, «Compare two lists».
    La herramienta «Compare two lists»: dos recuadros donde soltar archivos.
    La herramienta «Checking the shipping»: tres recuadros para las facturas de envío, la exportación de pedidos y una lista de pedidos.